Controllo della qualità: 3 passi per ottimizzare il tuo laboratorio
La realizzazione di un nuovo prodotto è frutto di una serie di passaggi fondamentali, uno tra questi è il processo di controllo della qualità.
A questa fase sono associate diverse finalità, come:
- testare la qualità delle materie prime impiegate per la produzione della nuova linea, verificando che queste rispettino le caratteristiche prestabilite;
- stabilire degli standard qualitativi di prodotto;
- verificare tutte le funzionalità fornite da uno specifico prodotto.
Ne consegue che il laboratorio di controllo qualità deve poter garantire accuratezza, affidabilità, ma soprattutto tempi certi che non sempre sono un obiettivo facile da raggiungere.
Infatti, durante il processo di controllo, possono manifestarsi diversi eventi che possono portare a un rallentamento operativo.
Le cose nel tuo laboratorio non vanno come vorresti? Ecco perché
Al fine di perseguire gli obiettivi prefissati, ogni laboratorio deve necessariamente poter contare su procedure chiare e processi precisi.
Questo perché, un laboratorio popolato da procedure incerte, guidato da protocolli incompleti e che utilizza strumenti non adeguati, può diventare un ingente costo per l’organizzazione.
Se il laboratorio non è gestito adeguatamente, possono verificarsi problemi di varia natura, come ad esempio:
- non riuscire a rintracciare un dato specifico in tempi rapidi;
- avere difficoltà nello sviluppare il rapporto qualità a causa della dispersione dei dati su più piattaforme;
- scarsa organizzazione dei processi analitici.
Questi tipi di problematiche vanno a inficiare sulla produttività dei tuoi ispettori della qualità, facendo dilatare i tempi di ottenimento dei risultati finali.
LIMS: ecco perché è lo strumento di cui potresti aver proprio bisogno
L’affidabilità di un laboratorio per il controllo della qualità può dipendere necessariamente dal livello di preparazione degli stessi operatori della qualità che sono sottoposti al controllo del responsabile del laboratorio. Ma non sempre la formazione professionale basta a garantire la produttività e la sicurezza delle singole operazioni di controllo e di analisi. È importante valutare anche gli strumenti che compongono l’infrastruttura, ovvero l’asset operativo, che consente di trasformare il dato in un rapporto di prova della qualità.
Qui si fa dunque riferimento al livello tecnologico utilizzato dagli operatori di laboratorio.
È infatti importante avere in dotazione la giusta strumentazione che possa velocizzare le attività di analisi.
Strumenti come il LIMS, soluzione centralizzata creata appositamente per essere facilmente integrata all’interno dei laboratori con cui diventa facile:
- acquisire i risultati dei test;
- elaborare i dati generati;
- sviluppare i dati e creare dei rapporti di prova.
Assicurarti che l’implementazione del tuo laboratorio passi per queste 3 direttrici
Se il tuo laboratorio non è stato dotato di un LIMS è bene che tu scelga di farlo nel migliore dei modi così da rendere più semplice l’upgrade tecnologico.
L’implementazione di un laboratorio per il controllo della qualità deve necessariamente passare per 3 vie: persone, processi e dati.
1 – Persone
Gli utilizzatori principali di un LIMS sono proprio le persone, quindi è importante che venga fatta una formazione adeguata affinché queste siano in grado di sfruttare al meglio le potenzialità di questa tecnologia ed evitare che si verifichino errori e rallentamenti nell’implementazione.
2 – Processi
La pianificazione dei processi è il secondo step necessario per un’implementazione efficace. Questo significa rappresentare in modo chiaro come integrare il LIMS all’interno dei processi aziendali, identificando una precisa concatenazione di attività da seguire.
3 – Data management
Infine, occorre organizzare il workflow nell’ottica del dato stesso stabilendo fin da subito, ad esempio, come effettuare l’archiviazione dei risultati dei test e come condividere i risultati di prova con l’area della produzione.
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